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      移動電商時代,企業如何打破招商困境

      時間:2019-03-14 13:51:00瀏覽次數:69

      移動電商蓬勃發展,極大地打擊了線下的實體產業。對于傳統企業來說:制定讓利再大的招商政策、擴招再多的精英業務員、搞再多的促銷活動,也改變不了代理商數量的銳減,銷售額的直線下降。而且,很多企業現有的代理商成長也極度不理想,市場業績遲遲得不到改善,庫存積壓嚴重,品牌也開始老化,渠道越來越不受控,市場競爭又不斷地加劇,移動電商時代,企業的寒冬似乎停住了腳步,不愿走,怎么辦呢?


      另外,傳統企業開拓市場的渠道無一不是借助于代理商,因而就造成了所有的終端客戶都掌握在了代理商手中,企業對市場的控制力極低,市場風險極高。

      針對以上種種問題,移動電商時代,企業應該如何解決呢?

      微加智能建站系統,針對企業轉型電商的現狀,完美結合o2o功能,幫助企業打通上下游產業供應鏈,搭建企業、代理商共贏的生態平臺,以“平臺自營+終端入駐”為核心,打造極具動力的“廠家+代理+終端”的營銷模式。對于企業招商難,難共贏等問題,統統一網打盡。

      一、代理店中店,商戶入駐,讓企業招商無憂

      移動電商時代,不管是企業還是代理商都意識到做電商是一條必行之路。云指多商戶入駐平臺,幫助企業自建自己的電商平臺,實現代理店中店,成為代理商就能擁有一個屬于自己的線上商城。商戶入駐功能還能讓代理成為平臺商戶,上傳自有產品到平臺售賣,其他代理商還可以售賣商戶上傳的產品,增加平臺產品種類的同時,又幫助了代理商獲取更多的利益,實現了企業和代理商共贏,為企業招商增加了多重籌碼。

      二、數據打通,終端數據全部掌控在企業手中,降低市場風險

      企業最頭疼的莫過于終端市場的信息反饋周期太長,無法掌握準確的市場信息,政策無法及時調整,研發不知怎么開展。云指多商戶入駐后臺所有數據是完美打通的,各地代理商的會員、產品價格、庫存等等數據,全部掌控在企業的手中,企業可以很輕松地就知道哪些地方產品成交的最多,客流量最大,哪些產品賣的最好,就能根據不同區域市場的情況作出相應的招商政策調整,大大地降低了市場的風險。

      企業轉型電商是大勢所趨,互聯網+時代,單純的依靠第三方電商平臺,最終的結果只會“電商”變“電傷”。企業和代理商坐的是同一條船,船翻了誰都死。做企業做電商,不能把線下的代理商排除在外,線上線下整合才是王道,實現共贏才能在市場中立于不敗之地。

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